深賽爾員工(gong)熱議李強總(zong)理講(jiang)話

剛剛結束的全國人大、政協“兩會”引起了包括深賽爾人在內的全國人民的目光，尤其是國務院總理李強在記者會上談及新一屆政府將如何加強自身建設時的一段講話，更是引起了大家的熱議。

李強總理在講話中指出，“我長期在地方工作，有一個很深的感受：坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。高手在民間。我們要推動各級干部多到一線去，問需于民、問計于民，向人民群眾學習，真正幫助基層解決實際問題。特別是長期在大機關工作的年輕同志，要深入基層、心入基層，更多地接地氣”。

集團董事長劉國民表示，李強總理的講話雖然針對的是國家新一屆政府如何加強自身建設，但對加強深賽爾的自身建設同樣具有重要且現實的指導意義。隨著公司的不斷發展壯大，組織框架同樣不斷拉大，部門、層級、人員不斷增多，隨之而來的官僚習氣也逐漸滋生。少數負責人遇到問題玩太極，上交給上級、下踢給下級，左右推給平級。個別年輕員工習慣于總部、辦公室舒適的環境，不愿意到生產車間、營銷一線學習、歷練。希望大家好好學習領會一下，對照自身，結合崗位查不足找差距。

集團企管中心專門下發了關于學習李強總理有關講話的通知，各中心、工廠、辦事處迅速行動，認真組織貫徹落實。

惠州工廠學習培訓會氣氛嚴肅熱烈，專門播放了李強總理有關講話的視頻剪輯，大家逐一發言，結合本職深入剖析。工廠負責人表示，春江水暖鴨先知，如何安全高效生產，一線操作工人最有發言權。以前，多的是要求“你必須怎么怎么干”；以后，要常問“你認為應該怎么怎么干？”，虛心聽取大家的合理化建議。

財務中心有關負責人表示，下一步，財務中心要主動加強和營銷中心，特別是一線營銷人員的對接，傾聽他們的呼聲，了解他們的真實處境，共同找出既不違反財會紀律，又能解決實際問題，按時收支款的可行辦法。

研發中心有關工程師表示，以往產品研發和制造環節之間實際存在著對接不嚴、效率不高、反復浪費的實際問題。下一步，我們要多到生產車間，多和一線操作員工交流，實地掌握實驗和生產之間的數據差異，有效縮短研發周期，優化對接流程。

信陽工廠專門召開中層部門負責人會議進行學習討論。工廠有關負責人表示，辦公室坐時間長了,到車間、倉庫的次數、時間自然就少了，往往不能隨時掌握一線的真實情況，進而影響到有關決策部署。下一步，要硬性規定每周進車間、倉庫的時間、次數，和一線操作員工的交流人數。

大家紛(fen)紛(fen)表(biao)示，李強總理的(de)講話(hua)既高屋建瓴又(you)樸實(shi)無(wu)華，通過認真學習領會，受益匪(fei)淺，收獲頗多。要(yao)把李強總理的(de)講話(hua)精髓融(rong)入到本(ben)職工作中去，走(zou)出(chu)辦公(gong)室，到一線(xian)、進工廠，到車間、進倉庫(ku)，主動加強和友鄰部門的(de)對接，和一線(xian)員工的(de)交流，長見識(shi)、增(zeng)技能，強素質、練本(ben)領，共(gong)同(tong)推動深賽爾做(zuo)大做(zuo)強。

企管宣

2023-03-15